活动策划需要注意哪些方面？

       策划一场活动，流程整体上都是大同小异的，但是，在活动执行的过程中，常常都会碰到各种各样的问题。这个时候，对于活动的策划和组织者来说，如何去规避风险，避免在活动策划中的疏漏，就显得至关重要。

1、 确立明确的目标
       作为活动组织者要充分意识到，不同的活动需要不同的环境，举办不同的活动有着不同的需要达到的目的和目标。因此，我们在做企业活动策划时，第一件事就是要收集方方面面的信息，通过收集这些信息制定出活动的具体目标。对于活动来说，到底是以表彰为主，还是以娱乐为主，都需要在前期就明确好。

2、活动策划方案的确定
       策划方案整体流程应该在活动前一个月确定下来，时间上充裕了，才能做好多种打算，进行调整，很多客户可能每天对于活动会有新的想法出来，而活动策划者不得不一遍跟着一遍的去修改，细节上也可以做调整，但大方向绝对不能一变再变，确定了就一定不要轻易做改动，否则拖慢进度，最终只会影响活动质量。

3、完善信息的采集分析
       信息的收集也是活动策划工作中极为重要的一环。这其中的信息采集就包含了活动的参与人数、举办地点、节目类型、奖品设置等等信息。充分了解这些信息，对于后续工作的布置和开展有着很好的帮助，需要策划者予以重视。

4、 制定周密的计划
       无计划不执行，这是做活动的基本，尤其是对于企业来说，举办活动至关重要。如果没有详细周密的计划就很难保证活动的顺利进行。在制定活动计划的时候，最好是有详细的计划书和完整的人员安排表，尽可能把活动所有的细节都考虑到位。

5、 实施严格的现场管理
       这里说的现场管理，其实就是活动会场的布置和管理。在进行这一步的时候，一定要严格的按计划书上的安排一项项的进行和确认，任何疏漏都会导致活动的最终呈现。此外，现场负责人也要时刻保持高度的关注，做好随机应变的准备。

6、会场布置要赶早
      会场设计稿确定好、准备好各种物料一定要在活动前2—3天完成搭建工作，留出更多的时间与空间进行调试，以及演职人员彩排，这些都是需要时间的，因此宜早不宜晚，当然可能会因为设备出问题，人员问题等碰到可能会延期的事件发生，这时要看活动策划者事先有没有做好备案了，一旦发生问题先不要找缘故，马上解决问题。

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